Entretient développement individuel, Objectifs 

1/ CONTEXTE LÉGAL

L’employeur peut fixer des objectifs de façon unilatérale dans le cadre de son pouvoir de direction dans le cadre de la loi et la jurisprudence. Le document où sont notés ces derniers doit être impérativement rédigé en français et garantir la possibilité de réalisation.

2/ POSTE DU COLLABORATEUR

-         Contenu

• Missions générales : elles doivent être clairement désignées et commenter avec les appréciations du collaborateur sur la charge de travail qu’elles occasionnent, comment elles sont gérées, si des axes d’amélioration de la part du collaborateur sont envisagés ou tout autre commentaire permettant de caractériser la mission.

-         Périodicité

• Un premier point en début d’année
• Un deuxième point à mi année pour mesurer l’évolution
• Un troisième point en fin d’année pour pouvoir établir les besoins du collaborateur sur la gestion de la mission et sur la maitrise de cette dernière

3/ OBJECTIFS (tous les objectifs posés par la direction)

-         Format Tableau qui regroupe les éléments suivants pour chaque objectif :

• L’intitulé des actions entreprises pour pouvoir contribuer à l’objectif posé
• La date d’effectuation de cette action
• Les composantes évaluables de l’action proposée (ce qui est fait pour valider l’action)

-         Commentaire et périodicité

• Un premier point en début d’année concernant la mise en place de ces actions
• Un deuxième point à mi année pour mesurer la progression des actions et consolider les besoins pour pouvoir les mener à terme
• Un point de fin d’année pour pouvoir permettre d'évaluer la réussite de l’action et valoriser la contribution à l’objectif

 

Exemple ci-après de formalisation

OBJECTIF 1 : IMPLÉMENTER LES PROCESSUS CLÉS QUI PERMETTRONT LE BON FONCTIONNEMENT DE L'ENTREPRISE 

Processus d’Intégration	Date de réalisation	Formulaire de suivi d’intégration Planification des rendez vous Formation des managers
Processus de commandes	Date de réalisation	Insérer Odoo dans le process Réunion d’information Accompagnement au passage des commandes

 

4/ PLAN DE DÉVELOPPEMENT DU COLLABORATEUR

-         Format Tableau qui regroupe les éléments sur lesquels le collaborateur souhaiterait :

• Obtenir de nouvelles compétences ou compléter celles qu’il a déjà
• Le moyen qui sera utilisé pour répondre à cette demande 
• La date et le statut du point de développement

-         Commentaire et périodicité

• Un premier point en début d’année pour exprimer la finalité recherchée
• Un deuxième point à mi année pour mesurer la progression de l’action et si l’action demandée a été suffisante pour répondre au besoin du collaborateur  
• Un point de fin d’année pour pouvoir permettre d’apprécier la maitrise obtenue ou non sur l’action proposée

 

Exemple ci-après de formalisation

Mieux organiser mon temps de travail	Coaching interne Formation interne Formation externe	RÉALISÉE Formation effectuée et réussie le 02/06/2024
Utilisation de l’HPLC	Formation interne	A RÉALISER Formation prévue au 01/07/2024

 

5/ ÉVALUATION : ORGANISATION ET CONDITIONS DE TRAVAIL DU SALARIÉ

COLLABORATEUR À 37H00	COLLABORATEUR AU FORFAIT JOUR
Charge de Travail Décrire la charge de travail sur le poste et comment elle est appréhendée	Charge de Travail Décrire la charge de travail sur le poste et comment elle est appréhendée
Organisation des journées de travail (Horaire, organisation du temps de travail dans l’entreprise, organisation des déplacements éventuels, télétravail, amplitude, répartition du temp de travail)	Organisation des journées de travail (Horaire, organisation du temps de travail dans l’entreprise, organisation des déplacements éventuels, télétravail, amplitude, répartition du temp de travail)
Articulation vie professionnelle et vie personnelle Communiquer son ressenti ou souhait éventuel	Articulation vie professionnelle et vie personnelle Communiquer son ressenti ou souhait éventuel
Difficultés rencontrées Matérielles, Relationnelles, organisationnelles …	Incidences des technologies de communication
Rémunération	Rémunération
Autres	Suivi de la prise des JRS et des congés
Mesures proposées par le collaborateur	Mesures proposées par le collaborateur

 

 

6/ BILAN DE L’ANNÉE (en fin d’année) à Expression libre sur son ressenti